BuurtKoers voor Botteskerksingel

Stadgenoot
KAW
Het project.
Een urgente buurtaanpak
De Botteskerksingel, onderdeel van de Westelijke Tuinsteden, is een groene woonwijk uit 1961 die na ruim zestig jaar toe is aan vernieuwing. Uitgesprekken en onderzoek blijkt dat de 664 sociale huurwoningen kampen met tocht, vocht en schimmel, wat leidt tot veel klachten van bewoners. Ook de buitenruimte is weinig aantrekkelijk: de hoven zijn eentonig en worden vooral gebruikt als parkeerplaats.
Doelen.
Voor Stadgenoot voerde BuurtBoost een BuurtKoers uit om de kansen en uitdagingen in de Botteskerksingel scherp in beeld te brengen. Deze aanpak combineert data met menselijke analyse en biedt direct inzicht in zowel fysieke als sociale verbeterpunten. De BuurtKoers vormt daarmee een belangrijke eerste stap richting een vitale, toekomstbestendige buurt, met concrete en actiegerichte stappen die daadwerkelijk impact maken.
BuurtKoers afgerond in 4 maanden
- Ontwikkeling in Amsterdam Nieuw-West.
- 664 sociale huurwoningen.
- 4 identieke stempels van 3 gebouwen.
- Oplevering van een heldere toekomstvisie.
- Verschillende routes in beeld: van renovatie tot herstructurering.
- Bijdragen aan de ontwikkeling van een integraal en gedragen gebiedsplan.

Resultaten.
Een gezamenlijke richting
Het onderzoek bracht een heldere toekomstvisie naar voren. De Botteskerksingel ontwikkelt zich tot een vernieuwde tuinstad met plek voor iedereen. Met energiezuinige woningen die comfortabel zijn. Met groene hoven waar ruimte is om te spelen, elkaar te ontmoeten of uit te rusten. En met voldoende privacy in de eigen woning. Verbondenheid en eigen ruimte, in balans.
Scenario's in beeld
Van renovatie tot herstructurering: verschillende routes zijn onderzocht. Renovatie verbetert de bouwfysische kwaliteit en verlaagt energielasten, met minimale ingrepen zodat bewoners kunnen blijven wonen. Grote woningtypen zoals de maisonnettes blijven behouden. Herstructurering biedt ruimte voor sloop-nieuwbouw, wat diversiteit in woningtypen mogelijk maakt bij behoud van het aantal sociale huurwoningen. Een impactmatrix bracht alle doelen in beeld: mobiliteit, ruimtelijke structuur, sociale cohesie en fysieke kwaliteit. Het buurtexploitatiemodel maakte de financiële kant inzichtelijk. Zo ontstond een gedegen basis voor keuzes over de toekomst van dit gebied, waar de directie en het bestuur van Stadgenoot verder mee kan.

